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Les outils du Manager

Public visé :

Tous les professionnels en situation de manager des personnes.

 

Objectifs de la formation :

Appréhender au quotidien les outils du Management d’équipe, d’animation et de suivi de ses collaborateurs

 

Contenu de la formation :

La réunion pour opérationnel terrain :

Comment animer une réunion ?
La prise de parole en public et la préparation
Technique de réalisation de réunion
Brainstorming et réunion Stand Up

Animer et piloter la réunion :

Repérer les freins
Les sujets à aborder
Réunion « construction » | réunion « constructive » | réunion « motivation »

Exercices: Les jeux Cadres

Le management du temps :

La gestion du temps et organisation
Les fonctionnalités du temps
La méthode TEMPS
Diagramme de GANTT

Les entretiens avec ses équipes :

L’entretien Conseil
L’entretien de recadrage
L’entretien d’évaluation
L’entretien professionnel

Les indicateurs de performances :

Manager par les Indicateurs (MPO)
Le choix des indicateurs
Les indicateurs Qualitatifs et Quantitatifs

 

Durée de la formation :

2 jours

 

Méthodes et outils pédagogiques :

Alternance d’apports théoriques et de pratiques.
Formation interactive à partir des besoins du stagiaire.
Supports de formation.
Tests, exercices d’entraînement, mises en situation.

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